Plan de Trabajo
Propuestas Representación Docente
Propuestas Representación Docente
Consejo Superior
Universitario 2026–2027
"Construimos juntos. Continuamos más fuertes."
Nuestros Ejes de Acción
Haga clic en cada eje para explorar las propuestas concretas
Eje I: Bienestar y Crecimiento Docente
Diagnóstico situacional
Este pilar busca transformar el entorno cotidiano del profesor, reconociendo que la excelencia académica nace de un equilibrio integral.
Propuestas concretas
- Centros de Coworking Docente: Implementar espacios de trabajo colaborativo con conectividad de alta velocidad y áreas de descanso, diseñados para fomentar la interdisciplinariedad y brindar un entorno digno de investigación y planeación. Trabajaremos para que cada nueva edificación o remodelación priorice la implementación de esta iniciativa en beneficio de todos nuestros docentes sin importar su tipo de vinculación en todas las sedes universitarias.
- Cultura de Vida Activa y Salud: Garantizar el acceso efectivo a través de Bienestar Universitario a la infraestructura deportiva y recreativa, así mismo a programas de acompañamiento en salud emocional y otros aspectos de la vida docente.
- Acompañamiento en el Ciclo de Vida: Establecer a través de Bienestar Universitario y El Talento Humano, un programa integral de apoyo humano, con especial énfasis en el plan pre y post pensional para asegurar un retiro digno y una transición armónica para nuestros docentes de mayor trayectoria.
- Asesoría Permanente: Consolidar un servicio de asesoría técnica que oriente al docente en sus trámites de escalafón, puntos salariales y comisiones, asegurando que su crecimiento sea una prioridad administrativa.
- Apoyo a la Vinculación y Formalización: Respaldar proactivamente las convocatorias que permitan la incorporación de nuevos docentes a la planta, reconociendo el talento de los profesores ocasionales y de cátedra.
- Incentivos a la Cualificación: Fortalecer los apoyos para la formación doctoral y de maestría, alineando el crecimiento personal del docente con los objetivos de alta calidad de la universidad.
- Canal de Comunicación Permanente: Mantener un contacto directo y fluido con el estamento docente recogiendo inquietudes en tiempo real que transciendan en las decisiones institucionales.
- Articulación de Instancias: Actuar como mediador estratégico entre la administración y los docentes para agilizar procesos institucionales y garantizar que el presupuesto se enfoque en las necesidades del profesorado.
- Vigilancia y Defensa Normativa: Velar por el cumplimiento de los acuerdos y la actualización de las normas universitarias, asegurando que cualquier cambio institucional siempre proteja y potencie la labor docente.
Manifiesto
"Dignificar al profesorado no es una agenda sectorial; es una condición estructural para garantizar calidad, estabilidad institucional y sostenibilidad financiera. Esta propuesta concibe la representación docente como un ejercicio técnico, propositivo y responsable, comprometido con el fortalecimiento integral de la universidad y con la construcción de una gobernanza académica basada en evidencia, diálogo y resultados."
Eje II: Fortalecimiento Integral de la Misión Universitaria
Diagnóstico situacional
La docencia, la investigación y la extensión constituyen el núcleo misional de la universidad. La representación docente ante el Consejo Superior Universitario garantizará que las decisiones estratégicas fortalezcan integralmente estas funciones en un contexto de transformación académica y tecnológica.
Propuestas concretas
- Acompañar la proyección institucional hacia la acreditación de alta calidad en el ámbito nacional e internacional, procurando que las decisiones presupuestales y normativas respalden el mejoramiento continuo y el posicionamiento académico.
- Promover la adopción responsable de nuevas tecnologías, especialmente inteligencia artificial y herramientas digitales avanzadas, impulsando lineamientos claros, formación docente en su uso ético y su integración estratégica en los procesos misionales.
- Favorecer estrategias que faciliten la movilidad e intercambio docente, el fortalecimiento de programas de pregrado y posgrado desde su actualización curricular e infraestructura.
- Agilización de convenios y procesos administrativos que impactan la labor académica directamente.
Manifiesto
"Nos comprometemos a blindar y potenciar el corazón de nuestra institución: la docencia, la investigación y la extensión. Entendemos que la calidad no es una meta estática, sino un proceso de transformación continua. Nuestra voz en el Consejo Superior será la garantía de una gestión con visión académica, donde la tecnología sea una aliada ética del conocimiento, se simplifiquen los procesos internos en favor del aula y el laboratorio, y nuestra proyección internacional sea el reflejo de una universidad robusta, moderna y profundamente humana."
Eje III: Gobernanza y Representación Estratégica
Diagnóstico situacional
La representación docente ante el Consejo Superior Universitario debe ejercerse con visión prospectiva, rigor técnico y compromiso institucional. No se trata solo de participar en decisiones, sino de contribuir a que la gobernanza universitaria responda a las nuevas realidades académicas, tecnológicas y sociales que enfrenta la Universidad de Pamplona.
Propuestas concretas
- Promover la actualización de reformas normativas que armonicen el estatuto docente, los reglamentos académicos y las políticas institucionales con los desafíos actuales: transformación digital, internacionalización, aseguramiento de la calidad y nuevas dinámicas de formación.
- Impulsar que la proyección de crecimiento en cobertura académica se desarrolle bajo criterios de calidad, garantizando coherencia entre ampliación de oferta, fortalecimiento de planta docente, infraestructura adecuada y sostenibilidad financiera.
- Mantener comunicación permanente con el profesorado y una actitud articuladora frente a la administración, garantizando que cada decisión estructural fortalezca la estabilidad institucional y la excelencia académica.
- Consolidar una vocería responsable, moderna y estratégica, orientada a que la Universidad de Pamplona crezca con calidad, coherencia normativa y condiciones dignas para su comunidad académica sin importar el tipo de vinculación laboral.
Manifiesto
"Trabajaremos para que cada decisión administrativa sea un paso hacia la excelencia, armonizando reglamentos, garantizando la sostenibilidad y asegurando un crecimiento con calidad real. Seremos el puente firme entre la administración y el profesorado, asegurando que la estabilidad y la dignidad docente sean el eje central de toda política institucional, sin importar la vinculación laboral."
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